Formations CMMI - Présentation du model CMMI

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Objectifs de la formation

  Comprendre la démarche d'amélioration des processus et maîtriser la structure du modèle CMMI
  Appréhender les caractéristiques d'un projet d'amélioration des processus
  Situer son organisation par rapport au modèle et être capable de définir les axes d'amélioration

Publics

- Chefs de projets
- Responsables des services qualité / études
- Cadres commerciaux en SSII
- Directeurs techniques

Pré-requis pour suivre cette formation CMMI

Une expérience en systèmes d'information est conseillée.

Contenu de la formation CMMI :

Module 1 : Historique
_ Objectifs
_ Initiateur (DoD, NDIA, SEI...)
_ L'outil d'évaluation

Module 2 : La démarche qualité
_ Constatations sur la non qualité
_ Le COQ et le CnoQ
_ Les bonnes pratiques

Module 3 : Les modèles issus de CMMI
_ C MMI/SE : Discipline d'ingénierie de systèmes (system engineering)
_ C MMI/SW : Discipline d'ingénierie logicielle (software engineering)
_ C MMI/IPPD : Discipline de développement intégrant produit et processus (Integrated Product and Process Developement)
_ C MMI/SS : Discipline de gestion des achats aux fournisseurs (Supplier Sourcing)
_ La norme ISO/IEC 15504, SPICE
_ C MMI, le modèle intégré

Module 4 : Représentations du modèle
_ De la capacité et de la maturité
_ La représentation par étapes (staged)
_ La représentation continue
_ Choisir sa représentation

Module 5 : Les choix initiaux
_ Choix de la représentation
_ Choix de la discipline modèle

Module 6 : Les composants du modèle CMMI
_ Les secteurs clé (process area)
_ Les composants requis (required)
- Les objectifs spécifiques (specific goals)
- Les objectifs génériques (generic goals)
_ Les composants attendus (expected)
- Les pratiques spécifiques (specific practices)
- Les pratiques génériques (generic practices)
_ Les composants informatifs (informative)
- Les produits sortants typiques (typical work products)
- Les sous pratiques (subpractices)
- Les notes
- L'amplification de la discipline
- L'élaboration des pratiques génériques
- Les références

Module 7 : Représentation pas étapes (staged)
_ Organisation de la représentation par étapes
_ Les niveaux de maturité
- Niveau 1 : Initial
- Niveau 2 : Géré
- Niveau 3 : Défini
- Niveau 4 : Géré quantitativement
- Niveau 5 : En optimisation
_ Les passages des niveaux

Module 8 : Représentation continue
_ Organisation de la représentation continue
_ Les niveaux de capacité
- Niveau 0 : incomplet
- Niveau 1 : Réalisé
- Niveau 2 : Géré
- Niveau 3 : Défini
- Niveau 4 : Géré quantitativement
- Niveau 5 : En optimisation

Module 9 : La démarche qualité et les objectifs de l'entreprise
_ Appropriation et adaptation

Module 10 : La terminologie

Module 11 : Le processus d'évaluation et la dynamique de progrès
_ Le modèle IDEAL, la roue du progrès (Initiating Diagnosing Establishing Acting Learning)
_ SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)

Module 12 : Où trouver plus d'informations
_ SEI
_ AFNOR