Formations CMMI - Sensibilisation au modèle CMMI

Télécharger le plan de cours

Envoyer à un ami

Imprimer

Résumé

Fondé sur le principe d'amélioration progressive et continue, le modèle CMMI® for development, construit et soutenu depuis une vingtaine d'années par le Software Engineering Institute, est un référentiel de bonnes pratiques qui vise la maîtrise des projets de développement et de maintenance.
CMMI® répond ainsi à différentes problématiques des DSI, parmi lesquelles la maîtrise des budgets et des délais, l'amélioration de la qualité des logiciels sans en augmenter les coûts, la capitalisation du savoir-faire.
CMMI® s'impose aujourd'hui comme un référentiel international d'évaluation au sein des DSI et pour les sociétés spécialisées dans le développement logiciel.

Objectifs de la formation

* Se familiariser à l'architecture du modèle
* S'approprier les concepts et la terminologie (niveaux de maturité ou d'aptitude, représentation étagée ou continue, domaines de processus, objectifs, pratiques)
* Comprendre la démarche d'amélioration des processus appliquée au développement des systèmes d'information
* Appréhender les apports du modèle CMMI® dans les projets SI

Publics

Personnes impliquées dans les projets SI de développement ou de maintenance, menés dans un contexte CMMI® : chef de projet, responsable études et développement logiciel ou système, participants de projet

Pré-requis pour suivre cette formation CMMI

Aucun

Contenu de la formation CMMI :

1. Concepts de base du modèle CMMI
* Utilité des Modèles de Processus
* CMMI® pour l'amélioration des processus projets
2. CMMI et l'amélioration continue de processus
* Définition et concepts
* Retour sur investissement
* Les objectifs et les pratiques
3. Architecture du modèle CMMI
* Utilisation du livre de référence
* Composants du CMMI
* Domaine de processus
* Nature et type des composants
4. Présentation des domaines de processus des bases de la gestion de projet
* Gestion des exigences (RM)
* Planification de projet (PP)
* Suivi et maîtrise de projet (PMC)
* Gestion des contrats fournisseurs (SAM)
* Mesure et analyse (MA)
* Assurance qualité (PPQA)
* Gestion de la configuration (CM)
5. Présentation des domaines de processus de standardisation
* Développement des exigences (RD)
* Solution technique (TS)
* Intégration de produit (PI)
* Vérification (VER)
* Validation (VAL)
* Stratégie d'amélioration continue (OPF)
* Définition du processus standard (OPD)
* Formation (OT)
* Gestion intégrée de projet (IPM)
* Gestion des risques (RSKM)
* Prise de décision (DAR)
6. Recommandations de mise en oeuvre
* Mise en place des bonnes pratiques de la gestion de projet
* Déploiement et capitalisation des bonnes pratiques de développement de produit et de management de projet au niveau d'une organisation
7. Compléments sur le modèle CMMI
* Histoire de CMMI®
* Framework CMMI®
* Les évaluations SCAMPI
* Le parcours de formation officielle du SEI et les certifications
* CMMI® dans le monde et sociétés évaluées
* Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques