Formations Conduite de projet informatique

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Objectifs de la formation

A l 'issue de cette formation,le partici pant sera capable de :
Gérer efficacement un projet informatique,
Maîtriser les charges et délais du projet,
Assurer la qualité logicielle.

Publics

Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projets informatiques :
Chefs de projets et analystes de système d 'information.

Pré-requis pour suivre cette formation Gestion de projets

PEDAGOGIE :
Pédagogie active et personnalisée.
Alternance d 'apports,d 'exercices et jeux pédagogiques,des appo rts théoriques volontairement limités afin de favoriser l 'action,mise en situation,réflexions collectives et individuelles. Formation-action participative et interactive :cette formation s 'appuie sur les connaissances,les expériences des personnes en formation,l 'implication des participants les rendant acteurs de leur formation.

ROLE DU FORMATEUR :
Le formateur est attentif à ce que chaque participant s 'approprie méthodes et outils. Il pratique un accompagnement comportemental personnalisé à chaque apprenant par des méthodes d 'écoute et de questionnement.

OUTILS UTILISES :
Ecoute active
PNL (programmation neuro-linguistique) et A.T. (analyse transactionnelle) Systémique (analyse des systèmes)
Vidéo – jeux de rôles et analyse – Les jeux vidéo sont pris dans la pratique des personnes dans leurs vécus.
Télévision et caméra.
Un support de cours est distribué à chaque participant.

POINTS FORTS :
Chaque participant recevra avant le stage un document sur lequel il précisera ses attentes. Ce document permet tra au formateur d 'orienter la formation en fonction des objectifs de chacun Le programme de formation vous est proposé à titre indicatif .Il pourra faire l 'objet de modification.

Contenu de la formation Gestion de projets :

Les projets informatiques
Cycle de vie d 'un projet
Découpage en sous-projets et en tâches
Identification des objectifs à chaque phase

Les méthodes de développement
Analyse et cahier des charges
Choix d 'une méthode de développement
Les outils de développement
Validation

Estimation des charges et des délais
Estimation des délais : planification des tâches
Estimation des charges : les méthodes
Bilans de projets

Analyse du risque et maîtrise de la qualité
Les facteurs risques liés aux projets informatiques
La courbe du risque
Le plan d 'assurance qualité
Les normes

Recette et clôture du projet.

ET AUSSI
Conduire et gérer un projet
Découpage et planification de projets
MS PROJECT – Les bases
MS PROJECT - Perfectionnement