Objectifs

• Découvrir les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI
• Comprendre comment mettre efficacement en oeuvre les méthodes agiles
• Préparer le passage de l’examen de certification PMI-ACPsm

Public

• Toute personne devant participer à un projet Agile
• Tout candidat à l’examen de certification PMI-ACPsm

Prérequis

Avoir une expérience en projets système d'information

Programme

1ère partie : Introduction

Présentation

• Démarches projets PMI
• Certifications et normes
• Le PMBOK® Guide dernière édition

2ème partie : Principes et règles des méthodes agiles

Définition de l’agilité

• L’alliance et le manifeste agile
• Présentation des règles et principes retenus par les auteurs des méthodes agiles

L’offre agile

• Présentation d’un panorama des principales méthodes agiles
• Leurs spécificités

Communications

• Organisation de l’équipe, les rôles et responsabilité
• Les moyens de communication
• La négociation entre les parties prenantes
• La standing meeting

Estimation charge

• Les points de stories
• Le temps idéal
• La méthode Delphi
• Le planning poker

La planification

• La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches
• La vélocité et la capacité de l’équipe, comment la déterminer
• Le suivi, les burndown charts, la définition du fini

Comprendre le besoin

• Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.
• La description par features, stories, le backlog
• Le rôle des tests d’acceptation
• La définition des priorités, la valorisation du projet (ROI)

Concevoir la solution

• Le backlog de sprint, des stories aux tâches, le rôle des tests unitaires, les xUnits
• Les tests d’acceptation

Les pratiques de développement

• Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement)
• Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue, …)

Les autres compétences

• L’examen de certification agile inclus la compréhension de connaissances et compétences générales complémentaires liées au management de projet : la maîtrise des risques, les techniques de brainstorming, le coaching d’équipe, les théories de motivation, etc…

L'examen

• Ce cours présente le niveau de connaissance nécessaire pour passer l’examen
• Présentation de l’examen de certification agile, des procédures d’inscription, des thèmes inclus dans le périmètre de l’examen, des conditions de déroulement et comment se préparer à l’examen

Certification

• Une révision complète des fondamentaux de l'agilité.
• Des simulations d'examen sont proposées tout au long de la formation pour réviser les points abordés et préparer les candidats aux conditions de la certification.
• Des formateurs certifiés PMI.

Moyens et Méthodes Pédagogiques

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Un poste par stagiaire
• Formateur Expert
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

Validation des acquis

• Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
• Attestation de fin de stage remise avec la facture