Formation Agile - PMI-ACP, préparation à la certification Agile
dates des sessions
lieu
Toutes les dates
Objectifs
- Découvrir les concepts agiles dans le contexte de gestion de projet du PMI
- Comprendre comment mettre efficacement en oeuvre les méthodes agiles
- Préparer le passage de l’examen de certification PMI-ACPsm
Public
- Toute personne devant participer à un projet Agile
- Tout candidat à l’examen de certification PMI-ACPsm
Prérequis
- Avoir une expérience en projets système d'information
Programme
1ère partie : Introduction
Présentation
- Démarches projets PMI
- Certifications et normes
- Le PMBOK® Guide dernière édition
2ème partie : Principes et règles des méthodes agiles
Définition de l’agilité
- L’alliance et le manifeste agile
- Présentation des règles et principes retenus par les auteurs des méthodes agiles
L’offre agile
- Présentation d’un panorama des principales méthodes agiles
- Leurs spécificités
Communications
- Organisation de l’équipe, les rôles et responsabilité
- Les moyens de communication
- La négociation entre les parties prenantes
- La standing meeting
Estimation charge
- Les points de stories
- Le temps idéal
- La méthode Delphi
- Le planning poker
La planification
- La roadmap, planification d’une release, d’un sprint, des tâches
- La vélocité et la capacité de l’équipe, comment la déterminer
- Le suivi, les burndown charts, la définition du fini
Comprendre le besoin
- Le rôle du client, un feedback constant, les releases, les itérations de livraison, les sprints.
- La description par features, stories, le backlog
- Le rôle des tests d’acceptation
- La définition des priorités, la valorisation du projet (ROI)
Concevoir la solution
- Le backlog de sprint, des stories aux tâches, le rôle des tests unitaires, les xUnits
- Les tests d’acceptation
Les pratiques de développement
- Les pratiques de programmation (pilotage par les tests, conception simple, remaniement)
- Les pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue, …)
Les autres compétences
- L’examen de certification agile inclus la compréhension de connaissances et compétences générales complémentaires liées au management de projet : la maîtrise des risques, les techniques de brainstorming, le coaching d’équipe, les théories de motivation, etc…
L'examen
- Ce cours présente le niveau de connaissance nécessaire pour passer l’examen
- Présentation de l’examen de certification agile, des procédures d’inscription, des thèmes inclus dans le périmètre de l’examen, des conditions de déroulement et comment se préparer à l’examen
Certification
- Une révision complète des fondamentaux de l'agilité.
- Des simulations d'examen sont proposées tout au long de la formation pour réviser les points abordés et préparer les candidats aux conditions de la certification.
- Des formateurs certifiés PMI.
Moyens et Méthodes Pédagogiques
- La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
- Un poste par stagiaire
- Formateur Expert
- Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage
Validation des acquis
- Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
- Attestation de fin de stage remise avec la facture