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Formation Agile - AgilePM Projet Management Foundation Certification incluse

Ref. AGILE02

durée

3 jours

Tarif

1990€ ht

Toutes les dates

Objectifs

  • Comprendre les principes clés de la gestion de projet en mode Agile selon AgilePM®
  • Connaitre les 5 phases du cycle de vie d’un projet agile
  • Maîtriser les approches et techniques de gestion de projet agile selon le programme AgilePM®
  • Passer l’examen AgilePM® Foundation

Public

  • Chefs de projets
  • Responsables de programme
  • Business Analysts
  • Experts techniques
  • SCRUM Masters
  • Managers de BU
  • Tout membre d’équipes projets souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet Agile

Prérequis

  • Aucun mais une première expérience au sein d’un projet en mode Agile reste un plus pour suivre cette formation

Programme

Qu'est-ce que l'agilité - Pourquoi choisir AgilePM et DSDM ?

Les bases de la Philosophie Agile

Les principes clés d’AgilePM

  • Se concentrer sur les besoins métiers
  • Livrer dans les temps
  • Collaborer
  • Ne jamais compromettre la qualité
  • Construire progressivement sur des fondations solides
  • Développer de façon itérative
  • Communiquer continuellement et clairement
  • Faire preuve de contrôle

Se préparer pour réussir un projet Agile

Le cycle de vie d'un projet agile et ses 5 phases

  • Avant-projet
  • Faisabilité
  • Fondations
  • Développement itératif
  • Déploiement
  • Post-projet

Les différents produits d'un projet agile

  • Termes de référence (Terms of reference)
  • Cas d’affaire (Business Case)
  • Liste des exigences par ordre de priorité (Prioritized Requirements List)
  • Définition de l’architecture de la solution (Solution architecture définition)
  • Définition de l’approche de développement (Development approach definition)
  • Plan de livraison (Delivery plan)
  • Définition de l’approche de management (Management approach definition)
  • Évaluation de faisabilité (Faisability assessment)
  • Récapitulatif des fondements (Foundation summary)
  • Solution en évolution (Evolving solution)
  • Timebox Plan
  • Enregistrement de revue de Timebox (Timebox Review Record)
  • Rapport de revue de projet (Project Review Report)
  • Évaluation des bénéfices (Benefits Assessment)

Les différents rôles et responsabilités au sein d’un projet agile

  • Les rôles projets
  • Les rôles au sein de l’équipe de développement
  • Les rôles de support
  • Autres rôles

Les techniques clés d’un projet agile

  • Priorisation (approche MoSCOW)
  • Timeboxing
  • Autres techniques (modèles, développement itératif, ateliers facilités)

Planification et contrôle tout au long du cycle de vie

Préparation et passage de l’examen

  • Examen "AgilePM Foundation" passé en anglais en fin de session
  • QCM de 40 minutes à livre fermé, composés de 50 questions (25 bonnes réponses sont nécessaires pour être reçu)

Certification

Certification Project Management Foundation

Moyens et Méthodes Pédagogiques

  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
  • Un poste par stagiaire
  • Formateur Expert
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

Validation des acquis

  • Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
  • Attestation de fin de stage remise avec la facture