Objectifs

• Apprendre à planifier, initier et conduire un projet Scrum
• Être capable d'établir la planification d'une release Agile avec les user stories et story points
• Savoir gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
• Comprendre comment identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
• Apprendre à créer un environnement propice à la créativité et la performance de l'équipe Scrum

Public

Tout membre d’une équipe projet : Gestionnaire, Responsable produit, Responsable assurance qualité, développeurs… voulant évoluer vers une méthodologie Scrum

Prérequis

Avoir suivi la formation "Gérer ses projets avec les méthodes agiles" ou connaissances équivalentes Il est demandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum

Programme

Introduction à Scrum

• Historique de l'agilité
• Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie

• Transparence
• Introspection
• Adaptation

La science de Scrum

• L'optimisation de la production

Le rôle du ScrumMaster

• Travail en équipe
• Gestion de la connaissance
• Techniques de motivation
• Amélioration de la performance des équipes et des individus

Scrum dans la pratique

• Un outil interactif pour favoriser l'adoption de Scrum par les équipes : ScrumGame

Collaborer avec les équipes Scrum

• Atelier : réunion quotidienne d'enfer
• La définition du mot "Terminé" (Done)

Création et gestion du "Product Backlog"

• Atelier : le Product Backlog
• Atelier : le Planning Poker

Écrire les User Stories et leurs tests de recette

• Atelier : création d'un projet
• Atelier : remanier les User Stories
• gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
• Minimum Marketable Feature (MMF)

Planification et estimation

• Techniques d'estimation
• Priorisation et planification
• Mise en pratique avec le ScrumGame de l'enfer

Rétrospective

• Atelier : L'art de la rétrospective

Conclusion

Certification

• Une formation pratique : basée sur un mode de présentation interactive, cette formation alterne exercices pratiques, exemples, retours d'expérience et études de cas de la vie réelle.
• Les formateurs sont certifiés Certified Scrum Trainer par la ScrumA

Moyens et Méthodes Pédagogiques

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Un poste par stagiaire
• Formateur Expert
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

Validation des acquis

• Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
• Attestation de fin de stage remise avec la facture