Objectifs

• Intégrer les recommandations du plan qualité
• Maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet
• S'entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires

Public

• Décideurs et utilisateurs
• Informaticiens
• Responsables fonctionnels

Prérequis

Une expérience au sein d'une équipe projet est souhaitable

Programme

Structuration

• Définir les objectifs du projet et délimiter
• Procéder à l'inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
• Déterminer les moyens nécessaires
• S'appuyer sur les référentiels incontournables :le cahier des charges, le plan qualité.

Estimation

• Evaluer les risques projet
• Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
• Apprécier les performances des ressources

Planification

• Ordonnancer les tâches, affecter les ressources
• Représentations PERT, Potentiel, Gantt,chemin de fer
• Calculer la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais impartis

Suivi et actualisations

• Les axes de suivi : l'avancement du projet (charges et délais), l'occupation des ressources humaines, les coûts, la qualité et les évènements.
• Pour chaque axe, déterminer : les informations nécessaires et leur source, qui intervient et les pistes à explorer, les résultats à produire, les personnes à informer ou alerter.

Techniques de communication et de management

• Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :la hiérarchie, les équipiers, le client (maître d'ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d'oeuvre), le pôle qualité.

Moyens et Méthodes Pédagogiques

• La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
• Un poste par stagiaire
• Formateur Expert
• Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

Validation des acquis

• Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
• Attestation de fin de stage remise avec la facture