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Formation Finops sur Amazon Web Services (AWS)

Ref. AWS12

durée

2 jours

Tarif

1690€ ht

Objectifs

  • Comprendre le modèle économique d’AWS
  • Savoir identifier les éléments et mots-clés pour la maîtrise de la facturation
  • Être force de proposition dans la conception d’un modèle correspondant aux attentes de la direction
  • Savoir utiliser les outils de contrôle financier AWS
  • Identifier les rôles de travail et les domaines de responsabilité dans un environnement en nuage
  • Savoir définir les objectifs, mesurer les risques, construire et présenter un business case de bout en bout
  • Mettre en œuvre les indicateurs de mesure et de performance et savoir les utiliser pour mesurer l’efficience économique au travers des métriques financiers

Public

  • Directions financières
  • Chefs de projets, responsables applicatifs
  • Direction du Changement
  • Technical Leaders

Prérequis

  • Avoir déjà participé ou dirigé des business plans au sein d’une DSI
  • Avoir une compétence ou une certification de niveau Architecte de solutions AWS – Associé
  • Les participants doivent s’inscrire en binôme, chacun disposant d’un des deux prérequis indiqués ci-dessus

Programme

Jour 1

  • Module 1 : Introduction to FinOps
  • Group Exercise 1: Evaluate your FinOps techniques maturity
  • Module 2 : CCoE (Cloud Center of Excellence) and Jobs Roles in the Cloud
  • Module 3 : How to build a Business Case
  • Group Exercise 2 : Cloud Adoption Framework Decision (Design)
  • Module 4 : Discovering Costs
  • Group Exercise 3: Talks – Customers stories
  • Module 5 : Introduction to Move to Cloud
  • Module 6 : Calculating the Total Cost of Migration (TCM)

Jour 2

  • Group Exercise 4 : Financial and Risk Management at scale (>3000 VMs)
  • Module 7 : Calculating the Total Cost of Operation Window (TCO)
  • Group Exercise 5 : TCO Calculator
  • Module 8 : Cost Optimization for Your Business Case
  • Group Exercise 6 : Well-Architected Framework Optimization (Operations)
  • Module 9 : Identifying Value Benefits for Your Business Case Review
  • Module 10 : Introducing NPV, ROI, MIRR and the Payback Period
  • Module 11 : Super-Cockpits and Dashboards Marketplace
  • Module 12 : Wrap-up

Moyens et Méthodes Pédagogiques

  • La formation est constituée d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de réflexions
  • Un poste par stagiaire
  • Formateur Expert
  • Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique pendant le stage

Validation des acquis

  • Auto évaluation des acquis par le stagiaire via un questionnaire en fin de formation
  • Attestation de fin de stage remise avec la facture